プロセスマイニング

今の業務プロセスは適切？

業務プロセスを可視化することにより、古くなっていたり、不必要なプロセスを発見、除去してプロセスを最適化することが可能です。

また、業務を滞らせているボトルネックを発見、解消することにより納期を短縮し、顧客満足度向上が期待できます。

個別最適から全体最適へ

組織の業務全体のプロセス全体
広範囲にわたる分析アプローチが可能です。

効果的なRPAの導入

RPAを導入している企業が多くなっていますが、効率的な利用をできていますか？
業務プロセスを洗い出すことにより、自動化に適した定型的・繰り返し業務を特定して適切にRPAを導入し、人件費削減/残業時間短縮を図ることが可能です。

リソースの活用も効率的に！

スタッフ間のスキルや業務量のばらつきを把握することが可能なため、要員計画やトレーニングを効果的に行ったり、評価や配置の見直しをして納期短縮やコスト削減に取り組めます。

コンプライアンスのチェック

規定や正しい順序で業務が行われているかをチェックすることにより、コンプライアンス違反等の、労務管理上のリスクを低減することが可能です。